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“小、實、活、新”助推質量管理全面提升

  • 發布時間:|  2020-07-28
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第15期(總第544期)

       近期,我會組織開展第35次北京市工程建設質量管理小組成果交流活動,受到各企業、項目的廣泛好評。

       由于受新冠疫情的影響,此次活動的總結交流采取在廣聯達矚目平臺的直播形式,對北京市工程建設質量管理小組活動成果進行交流分享。我會以改革創新的工作思路、與時俱進的工作方式、求真務實的工作作風、熱情周到的服務精神,精心組織、認真策劃,有效保障此次活動在疫情期間的順利進行。

       第一,精心組織、有序開展建筑行業線上公益培訓,對工程建設質量管理小組活動骨干進行培訓。我會特邀高級診斷師黃慧、陳革,分別就問題解決型及創新型課題活動程序及典型案例進行講解,有15余萬人次上線學習,取得了良好的學習效果,促進了小組活動骨干科學運用質量管理活動方法,提升了質量管理小組活動水平。

       第二,緊跟政策、及時調整成果發布形式,對申報企業項目采取成果錄制、網絡發布與成果文檔資料相結合的方式進行交流。我會建立了2020年QC小組活動微信群,充分利用電話、互聯網、物流方式溝通與收發文件資料,有效的減少人員密集接觸,保證了溝通交流的及時性和渠道的便捷行。

       第三,線上互動、創新采取在線直播方式進行交流總結,擇優選取了7項QC成果和4個QC故事與小組成員分享交流。我會特邀了行業專家現場對展示成果進行綜合點評,使更多的QC小組骨干和QC負責人多元化、多角度的學習和借鑒。本次活動增設分享環節,觀看后可以參與“為您喜歡的QC成果和QC故事投票點贊”形式,提升活動的互動性、參與性、趣味性。

       此次QC小組成果交流活動,參與小組類型涵蓋問題解決型和創新型兩種類型。其中包括北京大興國際機場、2022年冬奧會場館及賽場、北京環球影城主題公園,市政道路、軌道交通、民生住宅、有防疫期間醫院改造工程,還有來自境外的卡塔爾哈馬德港工程等。

       質量管理活動始于實踐、終于實踐,是質量改進和創新的有效路徑。QC小組雖“小”,但卻是全面質量管理的精粹和理念的體現,QC小組成員切身感悟到:QC是一把鑰匙 ,讓我們學會科學的思維和方法,打開質量管理知識的大門!QC是一條紐帶,把我們聯接在一起,共克難題,不負韶華,共同成長!QC是一聲呼喚,無論我們身在何方,在這一刻讓我們的心飛回祖國懷抱,和大家一起交流和分享!QC是一場思維盛宴,給予你我遐想與啟迪,讓我們在思考和實踐中前行!
       質量管理工作不能一蹴而就,要循序漸進;質量管理活動無法停歇止步,更要持之以恒。讓我們以此為契機,結合企業自身特點,揚其長、避其短,充分發揮各自優勢,認真總結北京市群眾性質量管理小組活動經驗,不斷推動企業質量管理活動趨向科學化、規范化,努力奉獻更多更好的精品工程。

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